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| Les
APS (Advanced Planning and Scheduling Systems) sont
liés aux processus de gestion de production
et plus particulièrement à l’allocation
des composants et à l’affectation des
capacités de production de manière
à optimiser la satisfaction de la demande. |
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Ce
sont des applications qui ont pour objet l’optimisation
de la chaîne logistique depuis la prévision
de la demande jusqu'au transport final en
passant par la planification de la production
et des approvisionnements.
Les méthodes traditionnelles de planification
et de gestion des moyens de fabrication
fonctionnent « par étape »
pour affecter les moyens et les ressources.
L’inconvénient majeur de ces
méthodes est leur rigidité
face aux évolutions de la demande,
des capacités et de la disponibilité
des ressources.
Elles ne prennent pas en
compte les contraintes de type : limite
de capacité, indisponibilités,
etc.
Les APS organisent la production
en fonction de ces contraintes de disponibilité
et de capacité pour adapter l’utilisation
des ressources et définir des plannings
de production.
Le champ d’action des APS inclue,
la demande, les approvisionnements, la production,
le stockage et la distribution.
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L’optimisation
est donc globale en jouant sur l’ensemble
de ces domaines plutôt que de chercher à
optimiser chaque processus de manière indépendante. |
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Flux
de production. Les outils d'amélioration
de Philippe Arnould, Jean Renaud
Présentation de l'éditeur
Face à une compétitivité
exacerbée, les entreprises souhaitent
améliorer la gestion de leur chaîne
logistique ou de leur gestion industrielle,
et globalement, maîtriser les flux
physiques.
Grâce à ce mémento qui
présente quelques techniques de base
comme le SMED, l'analyse des gaspillages,
les 5S, la TPM, le Kaizen..., les services
concernés pourront optimiser leur
production et leurs achats.
Non seulement utile aux entreprises, il
pourra également servir de guide
aux praticiens de la production ou aux étudiants
qui se destinent à la gestion industrielle.
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Management Industriel et Logistique : Conception et pilotage
de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier
Bruel, Alain Garreau, Michel Greif
Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente
une approche globale du management de la Supply
Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques,
pour les entreprises industrielles, mais aussi
de distribution et de services. Il couvre
l'ensemble de la chaîne logistique,
depuis les achats jusqu'à la distribution
physique, et reflète une vision intégrée
de la fonction, en détaillant l'ensemble
des décisions stratégiques,
tactiques et opérationnelles.
Il traite aussi des aspects organisationnels
et approfondit la mesure et le pilotage des
performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants
d'université, aux élèves
des grandes écoles d'ingénieurs
et de gestion, aux participants de programmes
MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant
une réflexion globale et appliquée.
Ce texte est complété par la
mise à disposition d'un site internet,
offrant une série de prestations additionnelles
avec des mises à jour régulières:
questions de réflexion, exercices,
mini-cas d'application et questionnaires à
choix multiples. Les professeurs de management
pourront y trouver des aides pédagogiques.
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Avantage
Supply Chain : Les 5 leviers pour faire de
votre Supply Chain un atout compétitif
de Shoshanah Cohen, Joseph Roussel,
Antoine Bouvier
Présentation de l'éditeur
Le guide du dirigeant pour faire de votre
Supply Chain un levier stratégique.
Un grand nombre d'exemples concrets et de
cas réels d'entreprises offrant des
retours d'expérience pragmatiques et
riches d'enseignement. Une présentation
de l'état de l'art en supply chain
management. Une explication claire des cinq
disciplines maîtrisées par les
entreprises leaders. |
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Pour
nous contacter : c'est ici
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