Le Benchmarking Logistique
 
     

 

  

Le benchmarking consiste à se comparer aux meilleurs entreprises d'un même secteur d'activité. Pour qu'un benchmarking logistique soit possible, il convient d'utiliser des normes communes rendant la comparasion possible et pertinente.

     

Plusieurs référentiels de ce type ont donc été développés :
• Le référentiel de l'ASLOG destiné aux auditeurs logistiques, qui reprend sous la forme d'un questionnaire les différents composants de la chaîne logistique (Approvisionnements, Production, Distribution, etc.)
• La méthode SCOR

  

   
 
Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model
de Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum

Présentation de l'éditeur

The Supply Chain Council (SCC) is a nonprofit organization dedicated to developing best practices in supply chain management. But until now, there have been no books available based on these preferred techniques. Supply Chain Excellence gives professionals implementing new supply chain projects a clear, step-by-step guide to adopting the accepted and proven methodologies developed by the SCC.

This book uses the council's Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model, showing readers how they can:
- align strategy, material, workflow and information
- conduct the proper competitive analysis to define business opportunity
- establish the metrics that will determine the project's level of success
- gain internal support by educating employees and executives

Using a unique SCOR Project Roadmap, Supply Chain Excellence is an instruction manual for achieving supply chain success.

   
 
Avantage Supply Chain : Les 5 leviers pour faire de votre Supply Chain un atout compétitif
de Shoshanah Cohen, Joseph Roussel, Antoine Bouvier

Présentation de l'éditeur
Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique. Un grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement. Une présentation de l'état de l'art en supply chain management. Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders.
   
 
Management Industriel et Logistique : Conception et pilotage de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier Bruel, Alain Garreau, Michel Greif

Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente une approche globale du management de la Supply Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques, pour les entreprises industrielles, mais aussi de distribution et de services. Il couvre l'ensemble de la chaîne logistique, depuis les achats jusqu'à la distribution physique, et reflète une vision intégrée de la fonction, en détaillant l'ensemble des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Il traite aussi des aspects organisationnels et approfondit la mesure et le pilotage des performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'université, aux élèves des grandes écoles d'ingénieurs et de gestion, aux participants de programmes MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant une réflexion globale et appliquée.

Ce texte est complété par la mise à disposition d'un site internet, offrant une série de prestations additionnelles avec des mises à jour régulières: questions de réflexion, exercices, mini-cas d'application et questionnaires à choix multiples. Les professeurs de management pourront y trouver des aides pédagogiques.
   
 
Le système d'information, nouvel outil de stratégie
de Andre Deyrieux

Présentation de l'éditeur
Parce qu'il décuple la qualité et la rapidité des décisions, le système d'information est aujourd'hui au cœur des processus, des produits et du management de l'entreprise : il est devenu un actif stratégique.

Ce livre pragmatique qui met en évidence les nombreuses opportunités créées par les nouvelles technologies, en fait ressortir les bénéfices pour l'entreprise et montre les retours sur investissement des différentes options.

S'adressant à la fois aux directions générales, aux directions opérationnelles et aux directions des systèmes d'information, il a été conçu pour permettre un meilleur dialogue entre elles et développer leur conscience commune du nécessaire alignement des systèmes d'information sur la stratégie des entreprises.

Il détaille notamment 30 actions clés à mettre en œuvre pour que les systèmes d'information deviennent ce qu'ils sont pour les entreprises les plus performantes : un avantage concurrentiel déterminant

 
   
   
   
   

Livres sur le Benchmarking
 

 

 


 

 

 

 
 

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