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L'objectif
est de répondre aux exigences de plus en
plus fortes des clients en terme de disponibilité
des produits et de rapidité de mise à
disposition des produits achetés, tout en
réduisant de manière systématique
l'ensemble des coûts logistiques.
La méthode du SMED (Single Minute Exchange
of Die) est une composante du juste à temps
qui, en minimisant les temps de changement d'outils
nécessaires au passage d'une série
de production à une autre, contribue à
la conciliation de ces deux aspects.
La
réduction des temps de production et la meilleure
gestion des ressources doivent permettre de limiter
la surproduction, d'accroître la productivité
et la réactivité (en particulier sur
le traitement des petites commandes).
Pour
y parvenir le SMED distingue tâches internes
et externes :
- Les premières nécessitent l'arrêt
de l'outil de production
- Les secondes ne dépendent pas directement
du processus de production.
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